Does vision statement work? (Japanese)

『ビジョンのない上司にビジョンを抱かせる時に』(本書の執筆は、2009年10月)

“ビジョン”とは何か、これを議論することに意義を感じない。“ビジョン”は俳句と違って、それを作ること自体が目的ではない。“我々は何を実現したいのか?”、この答え(“目的”)を実現するための道具が“ビジョン”である。道具なので“目的”に応じてどのように機能させるのか、また、どのように使いこなすか、工夫しなければならない。本書では、このような観点から、“ビジョン”についてまとめてみた。

 

 
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